Vous souhaitez changer de métier et devenir coach en développement de carrière? Cela ne s’improvise pas, plusieurs points sont à prendre en compte. Ce processus est fondamental car, comme toutes les professions, le coaching professionnel a non seulement des avantages mais aussi des inconvénients. Comment bien démarrer sa carrière de coach?
L’importance de la spécialisation
La spécialisation mettra les prospects et le coach à l’aise. En ayant cette reconnaissance, les entreprises seront plus enclines à travailler avec le coach en développement professionnel. Le professionnel peut également indiquer à ses futurs clients qu’il exerce dans un domaine de spécialisation bien précis. D’autre part, le coach professionnel pourra également prospérer en approfondissant son expérience dans un champ d’application du coaching d’entreprise. Vous n’aurez pas besoin partout selon des contrats qui pourraient avoir pour effet de vous discréditer. Lors de la spécialisation, le futur coach en développement professionnel peut se spécialiser dans un secteur d’activité et dans ce cas, il peut choisir le secteur dont il est issu. C’est un grand avantage puisqu’il connaîtra déjà tout le fonctionnement, les objectifs et les codes de ce secteur. En plus de cette solution, il peut également se spécialiser dans un domaine d’intervention en coaching d’entreprise. Autrement dit, il aura la possibilité de privilégier un travail sur l’intergénérationnel, par exemple, ou sur l’interculturel. De cette façon, il peut facilement trouver des clients adaptés à sa situation.
Choisissez le bon statut juridique
Une fois que le futur entraîneur aura terminé sa formation, il n’aura pas forcément besoin d’une grosse structure juridique. Il nécessitera très peu de matériel, peu d’investissement et ne nécessite pas non plus de capital. Il serait donc plus facile de privilégier les états simples dans un premier temps. Ceux-ci ne nécessitent pas une grande entrée. Le statut d’auto-entrepreneur peut suffire amplement. Ce statut ne nécessite pas de capital, la création est assez simple et pour couronner le tout, il n’y aura pas de charges sociales. Il faudra seulement prévoir un plafond de revenus qui est fixé à 32 600 facturations par an. Si l’activité se développe bien, il sera toujours possible de passer en SARL ou en EURL. Enfin, le statut de salarié salarié peut également être avantageux.
la patience est la clé
Les entraîneurs de développement professionnel doivent acquérir beaucoup d’expérience avant de pouvoir réussir dans leur carrière. Rien que pour mettre en place l’activité, il faudra trois ans. Il faut du temps pour construire un réseau, contacter des entreprises et entretenir des prospects. Il est essentiel de prendre contact avec les bonnes personnes dans les entreprises, le coaching d’entreprise concerne par exemple 30% des managers. Dans 45% des cas, ce sont les ressources humaines qui prennent la décision de s’adresser à un coach professionnel et dans 25% des cas, la direction générale. Il est préférable d’approcher directement ces décideurs.
